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徐州软件开发制造流程是什么?

2021-09-28 08:57:39

  01.市场调研


  万事开头难,市场调研是非常重要的阶段,决定了产品定位和市场切入点。


  行业市场分析是产品项目的源头和最关键的部分。


  很多时候,我们的产品项目源于一个想法,但是理性的创业者需要认清以下两个事实:


  1.你能想到的行业,大部分都去了红海。


  2.你能想到的需求,大部分都已经做了。所以很多创业者都在追求产品差异化。和别人不一样就够了。


  3.事实并非如此。只有做好行业市场分析,了解、竞争对手在行业、市场的情况,把握细分市场未满足的需求,找到产品的市场切入点,才能发现产品的价值,获得用户和市场份额。


  4.这部分工作通常交给产品经理。当然,其实这个工作是可以由有格局有眼光的团队成员来完成的。


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  02.需求分析


  需求分析是对行业市场调查结果的进一步具体分析。


  最常见的需求分析方法是通过分析角色-场景-过程来区分需求的可靠性。


  用户的需求无法完全满足,哪些需求优先,哪些需求不必要,需要在考虑产品定位和目标的情况下进行权衡。


  前面已经说了,红海市场大部分需求已经基本满足,可能需要考虑长尾、小众的更多需求。


  这部分工作通常交给用户研究员或产品经理。


  03.产品设计


  如果前面两部分工作都是抽象的,那么产品设计的工作就是把抽象的需求转化成一个可以通过具体的、实现的产品方案。


  产品设计也可以大致分为结合、功能设计、架构设计、交互设计、原型设计、 UI设计等需求。


  在这个阶段,我们需要具体思考用户体验,包括如何组织和分配产品功能,用户和产品之间如何交互,以及产品界面的具体视觉风格。


  最终输出文档包括:产品原型、 UI设计图、产品需求文档等。产品设计完成后,需要对产品的最终形态有具体的把握。


  高保真的产品原型和真实产品在体验上几乎一样。如果有心,可以把这部分产品原型带回前一阶段的需求分析,进一步完善产品。


  这部分工作一般是为产品经理、 UI设计师、交互设计师、用户体验设计师做的。当然,也不是不能全部交给产品经理(天天逼迫产品经理)。


  这种分工主要是把前面两部分的结果转化为具体的可执行目标,所以也有可能把工作外包出去。


  04.开发测试


  在开发阶段,将上述产品方案交付开发。涉及前端(移动、 WEB)开发和后端(服务器)开发等几个方面。


  徐州软件开发完成后,要求专业测试人员对整个产品进行测试后才能上架。


  因为我不是专业的开发人员,这里就不描述具体的工作了。


  这部分工作需要所有产品项目相关人员的配合,开发人员涉及前端工程师、后端工程师、测试工程师等。


  05.上架发布


  一般在测试、修复相关bug、优化相关体验之后,就要考虑上架发布的问题了。发布是指向应用市场发布。


  一般来说,手机应用有IOS(APP store)、 Android(国内应用市场很多)、小程序。


  上线前,还需要了解各个平台的用和上线的规则等。


  在我们合作的项目中,经常会因为上架不符合规则而耽误进度,所以一定要提前知道。


  06.迭代更新


  不出意外的话,产品要正式投入应用市场。


  这时候要考虑如何低成本获取用户,获取更多的用户数据,进一步收集分析用户需求,优化产品功能和用户体验,修复相关bug。


  具体步骤是市场调研-需求分析-产品设计-开发测试-发布上架。


  0比1和0比n本质上没有区别。


  最后再说一下,实际上徐州app开发的流程大致都是相同的,只不过可以通过外包的形式将产品设计、开发测试、发布上架等开发阶段相关工作外包给专业的开发团队。


  app开发是面对短期、临时开发需求,节约成本,提高效率的一种方式。


  以上就是对APP开发流程的简单分析,具体细节还需要根据实际操作来。


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